温情をもって命令し、厳罰をもって統制する。
信頼関係がまだ出来上がっていないにも関わらず、部下を激しく叱責すれば、彼らはそっぽを向いて指示に従わなくなる。
すでに信頼関係が出来上がっているにも関わらず、ミスをした部下をリーダーがきちんと叱れないでいる場合もチームとして正常に機能しなくなる。
リーダーは誠実さを基礎にして部下に信頼感を植え付ける。
そして、誉めるときは大いに誉め、叱るときは厳しく叱ることが重要となる。
肝に銘じておこう。
温情をもって命令し、厳罰をもって統制する。
信頼関係がまだ出来上がっていないにも関わらず、部下を激しく叱責すれば、彼らはそっぽを向いて指示に従わなくなる。
すでに信頼関係が出来上がっているにも関わらず、ミスをした部下をリーダーがきちんと叱れないでいる場合もチームとして正常に機能しなくなる。
リーダーは誠実さを基礎にして部下に信頼感を植え付ける。
そして、誉めるときは大いに誉め、叱るときは厳しく叱ることが重要となる。
肝に銘じておこう。